Taller:Gestión de Organizaciones y Liderazgo del Cambio en el Sector Público
Modalidad Online vía zoom
Cierre de Inscripción: 22 de octubre 2026
INVERSIÓN
- Pronto Pago (hasta el 20.09.26): S/360 (USD 120)
Sesiones
26, 28 y 30 de octubre 2026
Certificado
Constancia
Digital : Sin costo /
Impresa: S/35 soles
Datos de Interes
Contenido Clave del Taller
- Modalidad: Online sincrónica (tiempo real – vía Zoom)
- Duración del taller: 10.5 horas lectivas
- Estructura: 3 sesiones (26 , 28 y 30 de octubre) 2 de 3 horas; 1 de 2 horas
- Precio regular: S/ 450 (USD 150)
- Pronto pago: S/360 (USD 120) (hasta el 20.09.26)
- Certificación digital: Sin costo
- Certificación impresa: S/ 35 soles
- Requisito para certificado: Asistencia obligatoria al 100% en todas las sesiones
- Medios de pago: Pasarela NIUBIZ (VISA, MasterCard) y YAPE
Importante: EUCIM se reserva el derecho de postergar el inicio si no se alcanza el mínimo de estudiantes.
Dirigido a:
¿A quién va dirigido este taller?
Este programa está diseñado para servidores civiles que buscan ser protagonistas de la evolución estatal:
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Líderes y Directivos Públicos: Que enfrentan el reto de implementar reformas organizacionales y necesitan gestionar la resistencia interna.
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Especialistas en Planeamiento y RR.HH.: Responsables de alinear la cultura institucional con los nuevos objetivos de modernización.
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Asesores Jurídicos y Técnicos: Que buscan comprender las lógicas del cambio organizacional más allá del marco normativo.
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Agentes de Cambio: Servidores de todos los sectores (Salud, Educación, Justicia, etc.) que deseen fortalecer su capacidad de influencia y liderazgo institucional.
Docentes
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Cinthya Arguedas Gourzong
Cinthya Arguedas Gourzong
Cinthya Arguedas Gourzong
Especialista con alto impacto en la gestión pública. Magister en Gestión y Políticas Públicas por la Universidad de Chile. Abogada por la Universidad de Costa Rica. Profesora de la Facultad de Gestión y Alta Dirección de la PUCP. Especialista en reforma institucional, gestión púbica, modernización del Estado y descentralización. Ha sido consultora de entidades internacionales como USAID, BID, GIZ, cooperación canadiense y de entidades gubernamentales como PCM, MEF, MINSA, MIDIS, MIMP, PRODUCE, VIVIENDA, MINEDU, SERVIR, Gobiernos Regionales y Locales en Perú; en procesos de reforma, modernización, simplificación administrativa, diseño de metodologías y herramientas para la mejora de la gestión institucional vinculados a sistemas administrativos, funcionales y sectoriales, elaboración de documentos de gestión y formulación de proyectos de fortalecimiento institucional.